Wachstum
kultivieren.
Transfor­mation steuern.

das ist  impuls­garten.

Meine
Qualitäten

Vielseitige Kompetenzen
als aktiver Beitrag zu Ihren Zielen.

Hard Facts

  • Vielfältige IT-Führungs­positionen
  • Langjährige Konzern­erfahrung
  • Methodische Expertise in IT
  • Expertise in Data & Analytics
  • Background in Finance & Controlling
  • Zertifizierter Coach
  • Zertifizierter Scrum Master

Persona Facts

  • Menschen fokussieren
  • Überblick behalten
  • Struktur geben
  • Metaebene beleuchten
  • Komplexität managen
  • Lösungen erarbeiten
  • Kontext adaptieren

Soft Facts

  • zielorientiert
  • dedicated
  • professionell
  • verbindlich
  • fordernd
  • empathisch
  • effizient

Feedback
Kultur

Feedback als Chance, kontinuierlich
zu adaptieren und zu wachsen.

 

Mein
Wachstumspfad

Bereitschaft, Lernen und
neue Erfahrungen treiben mich an.

N

Basics: erste Berufserfahrung sammeln

kaufmännische Ausbil­dung & erster Job im Marketing (Knecht Filterwerke GmbH)

N

Vertiefen: auf breitere Basis stellen

Studium Wirtschafts­wis­sen­schaften mit Abschluss Diplom-Ökonomin
N

Machen: Projekte durchführen

im Corporate Controlling eines IT Dienstleistungs-konzerns (debis System­haus GmbH) die internen Reporting Prozesse digitalisieren

N

Managen: immer größere Projekte steuern

in einer Management Beratung (Braincourt GmbH) für Kunden verschiedener Branchen die Finance & Accounting Prozesse digitalisieren, dabei immer mehr Menschen in die Verän­derung mitnehmen

N

Leiten: Initiativen und Prozesse steuern

in einem großen Automotive Konzern (Daimler AG) die IT Governance & Planning Prozesse harmonisieren, dabei die komplexen Interessenslagen bei der Implementierung berücksichtigen

N

Führen: Mitarbeiter und Teams motivieren

in einem großen Auto­­motive Konzern (Daimler AG) in verschiedenen IT-Führungspositionen die eigenen Teams formen und leistungs­stark machen, die Mitarbeiter auf ihrem Karriere­pfad begleiten und zur Führungs­kraft entwickeln, dabei Kurs halten und vereinbarte Ergeb­nisse liefern

N

Fokussieren: Erlerntes und Erlebtes sortieren

den Kontext anders setzen, um Menschen und Ihre Interaktion im System „Business“ in den Mittelpunkt zu stellen, dabei die Expertise und Erfahrung nutzen und als Impulse weitergeben

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